即使是為企業(yè)制定出了戰(zhàn)略，但是并不代表著求得結(jié)果。企業(yè)戰(zhàn)略制定好之后，若想實現(xiàn)結(jié)果還必須要付出諸多行動。若無法將企業(yè)戰(zhàn)略落實在企業(yè)經(jīng)營的過程中，創(chuàng)意是存在于其中的一個非常重要的環(huán)節(jié)。但是創(chuàng)意僅僅只是一個環(huán)節(jié)，而不是經(jīng)營者追求的全部。良好的經(jīng)營是建立在將每一項工作都落到實處的基礎(chǔ)之上的。【智風(fēng)績效】認(rèn)為企業(yè)提升執(zhí)行力才是最為關(guān)鍵的，要努力將想法變成行動，讓行動帶來結(jié)果。在企業(yè)競爭力的組成要素中執(zhí)行力是可以決定企業(yè)成敗的重要因素，對企業(yè)的發(fā)展起著極其重要的作用。企業(yè)若是能夠?qū)?zhí)行力進(jìn)行規(guī)范、控制并加以整合與運(yùn)用的話，就一定可以令企業(yè)競爭力得到有效提升。正如馬云曾經(jīng)說過的：“即使你的故事講得十分美好，都必須要落到極小的一點且努力想辦法去解決做完這些之后才能不斷向前發(fā)展。

到結(jié)果與目標(biāo)上，這種企業(yè)戰(zhàn)略便是空話。只有將意志付諸行動，才能有所作為。因此對于企業(yè)而言，強(qiáng)大的執(zhí)行力可以決定一切執(zhí)行力才是第一重要的。

在發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)中存在的商機(jī)之后，有著極強(qiáng)執(zhí)行力的馬云便毅然決然地從學(xué)校走出來并開始了下海經(jīng)商之路。正是因為有當(dāng)想法產(chǎn)生之后就要立即行動這種思想，才使得馬云獲得了非凡的成就。

然而，總有一些企業(yè)管理者老是高談闊論，而不重視將想法付諸行動讓其轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。殊不知只有好的創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，再好的創(chuàng)意若只是停留在理念與幻想之上，是無法發(fā)揮創(chuàng)意的作用的。創(chuàng)意永遠(yuǎn)都只是運(yùn)營中的重要組成環(huán)節(jié)，而不是全部過程。只有將每一項工作都落到實處才是最重要的。因此企業(yè)有好的創(chuàng)意，還必須為實現(xiàn)創(chuàng)意制訂出必要的制度，并通過人才支撐創(chuàng)意，若是沒有制度、人才以及執(zhí)行力支撐的創(chuàng)意永遠(yuǎn)都只能是一個想法而已。

每個企業(yè)都會產(chǎn)生諸多好想法，之所以很多企業(yè)都無法取得最終的成功，最關(guān)鍵的就是這些企業(yè)沒有將好想法變成現(xiàn)實。這些企業(yè)沒有執(zhí)行力才導(dǎo)致了失敗?？偠灾?，一個企業(yè)若想取得快速的發(fā)展，光有好的創(chuàng)意是不行的，還必須有著強(qiáng)大的執(zhí)行力，有著能夠?qū)⒚恳豁椆ぷ鞫悸涞綄嵦?/span>的決心，如此方能造就企業(yè)的成功。