文員-KPI績(jì)效考核表
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***公司20 年 月份員工業(yè)績(jì)KPI績(jì)效考核表(例表)
姓名(被考核人): 部門(mén): 總經(jīng)辦 崗位: 文員 考核人: 填表日期: 年 月 日
序號 | 任務(wù)名稱(chēng) | 信息來(lái)源 | 關(guān)鍵績(jì)效指標 | 目標值 | 零點(diǎn)值 | 權重 | 得分計算方法 | 實(shí)際 完成 | 自評 得分 | 上級 評分 | 終評 得分 |
1 | 文檔 編輯印數 | 上級抽查 | 成普通文檔24小時(shí)完成送達,重要文檔4小時(shí)送達 | 90% | 80% | 25% | 得分=(實(shí)際值-零點(diǎn)值)/ (目標值-零點(diǎn)值)*100 0≤KPI得分≤120 | ||||
2 | 客人接待 | 上級抽查 | 凡進(jìn)入接待室或辦公室客人,在10分鐘內倒上荼水 | 100% | 90% | 25% | |||||
3 | 檔案整理 | 上級抽查 | 按檔案整理流程完成相應時(shí)期檔案整理 | 100% | 90% | 20% | |||||
4 | 打印機、復印機傳真機管理 | 上級抽查 | 打印機、復印機、傳真機在24小時(shí)內修復 | 100% | 90% | 10% | |||||
5 | 電話(huà)的接聽(tīng) | 上級抽查 | 在崗時(shí)電話(huà)鈴響不得超過(guò)3聲,不超過(guò)3次 | 0 | 3 | 10% | 得分=(零點(diǎn)值-實(shí)際值)/ (零點(diǎn)值-目標值)*100 0≤KPI得分≤120 | ||||
6 | 臨時(shí)交辦 | 財務(wù)數據 | 根據需求及時(shí)完成任務(wù),未按時(shí)完成2次數 | 0 | 2 | 10% | |||||
合計 | |||||||||||
績(jì)效面談該進(jìn)內容: |
說(shuō)明:1、“企業(yè)文化考核”采用另外獨立表格;2、"任務(wù)名稱(chēng)"填寫(xiě)來(lái)源于職責、上級安排事項、內外客戶(hù)需求;3、"關(guān)鍵績(jì)效指標"填寫(xiě)含有數量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、客戶(hù)(上級的評價(jià)),建議在6-8項之間; 4、如果領(lǐng)導臨時(shí)安排任務(wù)的權重超過(guò)40%則需要重新填寫(xiě)該表格。注:不同公司指標、指標值不同、注意修改!