| 保安部KPI績(jì)效考核指標庫-BSC分解 | ||||||
| 考核維度BSC | 考核指標 | 考核指標維度細分 | 指標定義/計算公式 | 考核數據 來(lái)源 | 確認部門(mén) | 評分方法 |
| 財務(wù)層面 | 部門(mén)費用預算達成 率 | 部門(mén)業(yè)務(wù)費用達成率 | 部門(mén)業(yè)務(wù)費用包括：消防費、安全生產(chǎn)費、治安保衛費、安全教育培訓費達成率 （實(shí)際部門(mén)費用÷計劃費用）×100% | 財務(wù)部 | 百分比法 | |
| 差旅費預算達成率 | （實(shí)際費用÷計劃費用）×100% | 財務(wù)部 | 百分比法 | |||
| 辦公費用達成率 | （實(shí)際部門(mén)費用÷計劃費用）×100% | 財務(wù)部 | 加減分法 | |||
| 內部 運營(yíng)層面 | 1、消防安全管理 | 消防安全工作計劃完成率 | （實(shí)際完成工作任務(wù)÷計劃工作任務(wù)）*100% | 人力資源 | 加減分法 | |
| 消防教育培訓和業(yè)務(wù)訓練 | 按制度規定，及時(shí)進(jìn)行教育培訓和業(yè)務(wù)訓練，以實(shí)際計劃完成率作為衡量評估 | 人力資源 部 | 加減分法 | |||
| 消防安全措施的檢查落實(shí) | 消防安全措施完成情況 | 安全保衛 部 | 加減分法 | |||
| 消防器材完好率 | （實(shí)際完好器材數÷總器材數）×100% | 安全保衛 部 | 分管領(lǐng)導 | 百分比法 | ||
| 消防器材賬物相符 | 消防器材賬物相符 | 安全保衛 部 | 百分比法 | |||
| 2、內部治安保衛 管理 | 廠(chǎng)內發(fā)生各類(lèi)事故治安案件處理及時(shí)性合理性 | 處理的及時(shí)性合理性 | 分管領(lǐng)導 | 加減分法 | ||
| 廠(chǎng)內內部糾紛調解的及時(shí)性有效性處理及時(shí)性合理性 | 調解處理的及時(shí)性有效性 | 分管領(lǐng)導 | 加減分法 | |||
| 日常的安全巡視檢查 | 檢查頻次檢查結果 | 安全保衛 部 | 加減分法 | |||
| 安全隱患整改達標率 | （隱患整改完成數÷隱患整改計劃數）×100% | 安全保衛 部 | 百分比法 | |||
| 廠(chǎng)區內治安案件發(fā)生情況 | 以發(fā)生治安案件為衡量標準 | 安全保衛 部 | 分管領(lǐng)導 | 非此既比 法 | ||
| 外來(lái)人員進(jìn)出廠(chǎng)登記手續完整率 | 問(wèn)卷回收數量÷發(fā)放總量 | 安全保衛 部 | 分管領(lǐng)導 | 百分比法 | ||
| 員工上班時(shí)間進(jìn)出廠(chǎng)手續完整性 | 以完成性和準確性作為衡量依據 | 安全保衛 部 | 人力資源 部 | 加減分法 | ||
| 下班后及節假日員工進(jìn)出廠(chǎng)登記手續完整性 | 以完成性和準確性作為衡量依據 | 安全保衛 部 | 分管領(lǐng)導 | 百分比法 | ||
| 外來(lái)車(chē)輛物資進(jìn)出廠(chǎng)登記檢查手續完整性 | 以完成性和準確性作為衡量依據 | 安全保衛 部 | 分管領(lǐng)導 | 百分比法 | ||
| 上級領(lǐng)導重要客人來(lái)廠(chǎng)安全保衛 | 安全保衛措施落實(shí)情況 | 安全保衛 部 | 分管領(lǐng)導 | 非此即比 | ||
| 備用鑰匙管理 | 按制度規定，負責備用鑰匙管理，以安全、合理使用為衡量依據 | |||||
| 3、飲食安全管理 | 餐具飲具安全 | 按規定定期進(jìn)行飲食衛生防范檢查 | 安全保衛 部 | 非此即比 | ||
| 肉油糧安全許可證管理 | 按規定抽查肉油糧安全許可證 | 安全保衛 部 | 非此即比 | |||
| 用氣用電安全管理 | 主要包括：用氣、用電、消防設施的安全檢查 | 安全保衛 部 | 非此即比 | |||
| 4、安全教育培訓工作管理 | 培訓工作計劃完成率 | 已培訓項目數÷應培訓項目數×100% | 工作記錄 | 百分比法 | ||
| 培訓記錄的完整性 | 按不完整性的分數計扣分數 | |||||
| 培訓文件的歸檔及時(shí)性和完整性 | 按不完整性的分數計扣分數 | |||||
| 培訓結果的有效性 | 按效果評估結果進(jìn)行考核 | 分管領(lǐng)導 | 等級評分 法 | |||
| 5、生產(chǎn)安全管理 | 工作計劃完成情況 | 計劃完成數÷計劃數×100% | ||||
| 生產(chǎn)安全檢查情況 | 檢查頻次檢查結果 | |||||
| 生產(chǎn)安全隱患整改情況 | （隱患整改完成數÷隱患整改計劃數）×100% | |||||
| 預防措施計劃完成率 | （預防措施實(shí)際完成數÷預防措施計劃數）×100% | |||||
| 生產(chǎn)廢棄物的處理 | 按照制度規定，監督檢查生產(chǎn)廢棄物的處理，以安全、徹底、有效為衡量標準 | |||||
| 生產(chǎn)安全事故的協(xié)助調查 | 按照制度規定，協(xié)助生產(chǎn)安全事故調查，以及時(shí)、妥善、有效為衡量標準 | |||||
| 勞保用品的發(fā)放 | 按照制度規定，審核勞保用品，以及時(shí)、準確發(fā)放為衡量依據 | |||||
| 6、交通安全管理 | 機動(dòng)車(chē)管理制度檢查落實(shí) | 按照制度規定，定期進(jìn)行機動(dòng)車(chē)管理制度的檢查與落實(shí)，以實(shí)際檢查記錄為衡量標準 | 等級評分 法 | |||
| 交通事故處理 | 按照制度規定，參與交通事故的處理，以及時(shí)、妥善處理為衡量依據 | |||||
| 7、其它指標 | 工作計劃完成情況 | 分管領(lǐng)導對周期內部門(mén)的工作計劃完成情況評價(jià) | ||||
| 臨時(shí)工作任務(wù)完成情況 | 分管領(lǐng)導對周期內部門(mén)的工作計劃完成情況評價(jià) | |||||
| 年度資料整理歸檔完整性及時(shí)性 | 按相關(guān)制度規定以及文件歸檔的完整性及時(shí)性 | |||||
| 與本門(mén)職責相關(guān)的培訓完成情況 | 及時(shí)性、有效性 | 人力資源 部 | 加減分法 | |||
| 用款計劃申報的及時(shí)性 | 以用款計劃不及時(shí)申報分析評價(jià) | 財務(wù)部 | 分管領(lǐng)導 | 加減分法 | ||
| 客戶(hù)層面 | 客戶(hù)滿(mǎn)意度 | 接受民主評議的相關(guān)單位對被測評單位所提供服務(wù)的滿(mǎn)意度 | 企業(yè)內部職工對安全保衛工作的滿(mǎn)意度 | 人力資源 部 | 加減分法 | |
| 學(xué)習成長(cháng)面 | 員工培訓 | 部門(mén)培訓計劃完成率 | 部門(mén)培訓實(shí)際完成情況÷計劃完成量×100% | 人力資源 | 百分比法 | |
| 上崗培訓合格率 | 上崗培訓合格人數÷新上崗人數（含新進(jìn)廠(chǎng)轉崗待崗后重新上崗）×100% | 人力資源 部 | 百分比法 | |||
| 培訓覆蓋率 | 被培訓人數÷員工總數×100% | 人力資源 部 | 百分比法 | |||
| 員工滿(mǎn)意 | 滿(mǎn)意度 | 調查結果滿(mǎn)意的總人數÷接受調查的總人數×100% | 人力資源 部 | 百分比法 | ||
| 員工滿(mǎn)意度調查覆蓋率 | 接受員工滿(mǎn)意度調查的總人數÷員工總人數×100% | 人力資源 部 | 加減分法 | |||
| 員工成長(cháng) | 年度內學(xué)歷或職業(yè)資格或技能提高的員工比率 | 學(xué)歷或職業(yè)資格或技能提高的員工人數÷部門(mén)全部人數×100% | 人力資源 部 | 加減分法 | ||
| 技術(shù)革新管理創(chuàng )新 的數量和質(zhì)量 | 被采納的技術(shù)革新管理創(chuàng )新的數量 | 被采納的創(chuàng )新建議數量部門(mén)建議總數量 | 加減分法 | |||
| 被采納的技術(shù)革新管理創(chuàng )新的質(zhì)量 | 按相關(guān)制度規定評比的技術(shù)革新管理創(chuàng )新的效果 | 等級評分 法 | ||||
| 部門(mén)建設 | 團隊建設 | 以廠(chǎng)領(lǐng)導對部門(mén)的總評價(jià)為標準 | 分管領(lǐng)導 | |||
| 部門(mén)員工遵紀守法 | 以實(shí)際違反情況統計評價(jià) | 人力資源部 | ||||
| 部門(mén)員工績(jì)效考核及時(shí)性 | 以不及時(shí)次數統計評價(jià) | 人力資源部 | ||||
| 部門(mén)制度的完善及執行情況 | 按發(fā)現未根據外部相關(guān)標準法 | |||||
| 律法規的規定進(jìn)行及時(shí)修訂或 | 廠(chǎng)領(lǐng)導 | |||||
| 違規執行的次數計扣分數 | … | … | … | |||
